1. Starkes Wachstum (von ca. 35 auf knapp 150 Mitarbeiter) erforderte die Etablierung neuer Prozesse.
2. Größte Frustration im Tech-Bereich/Softwareentwicklung, da dort am schwersten BewerberInnen zu finden sind.
3. Starke Konkurrenz in der Region Braunschweig (u.a. Wolfsburg) durch größere Unternehmen, die höhere Gehälter/Benefits bieten. Das Unternehmen musste sich erst als Arbeitgeber platzieren.
4. Die Suche nach einem ganzen Team für eine neu gegründete Firma stellte einen krassen Personalbedarf dar.
5. Pauschalangebote von Agenturen (z.B. 3.000 Euro für 5 qualifizierte Kandidaten) funktionierten nicht.
1. Spezialisierung auf Tech-Recruiting als wichtigstes Entscheidungskriterium.
2. Kein Risiko durch Provisionsmodell, da es keine großen Kosten ohne Einstellung gab.
3. Sehr unkomplizierte Zusammenarbeit mit kurzen, effizienten Kommunikationswegen und persönlicher Kontaktebene. RC vermeidet Nerven und steht nicht "auf den Füßen".
4. Hoher Business Value durch Prozessverkürzung: Nutzung eines Portals/Kanban-Boards macht die tägliche Arbeit effizienter und spart Zeit, da keine CVs/Tickets hin und her geschickt werden müssen.
5. Hohe Qualität der Profile: Kandidaten sind qualifiziert; es war "absolut kein Schrott" dabei.
6. Erfolgreiche Besetzung: Innerhalb von zweieinhalb bis drei Monaten wurden bereits fünf Kandidaten eingestellt. Besonders gut funktioniert die Besetzung von Remote-Stellen.
