1. Geografische Lage: Ländlicher Raum am Niederrhein, erschwert die Suche nach geeigneten Fachkräften.
2. Spezialgebiet IT: Ständiger Bedarf an Softwareentwicklern und allem, was damit zusammenhängt.
3. Unbefriedigende herkömmliche Methoden: Klassische Zeitungsanzeigen, Portale, Radiospots lieferten nur mäßig Erfolg.
4. Skepsis gegenüber Recruitern: Vorherige Erfahrungen führten zu dem Gefühl, dass es nur um die Provision und nicht um den Menschen ging.
5. Die Steigerung der IT-Nachfrage durch Themen wie KI macht die Personalsuche immer schwieriger.
1. Prozessoptimierung als erster Schritt: Startete nicht direkt mit Vermittlung, sondern mit einem Workshop zur Standardisierung und Strukturierung des internen Bewerbungsprozesses.
2. Tiefgehendes Verständnis: RC führte mehrere Briefings und Calls (auch mit Team-Kollegen) durch. Die Recruiter von RC sind selbst "Techies", die verstehen, worüber gesprochen wird, und sich detailliert mit dem Unternehmensprofil beschäftigt haben.
3. Hohe Qualität der Kandidaten: Die Vorauswahl war sehr gut; RC hat sich mit den Kandidaten beschäftigt und wusste, wie die Atmosphäre bei Enet ist. Die Quote der interessanten Profile ist im Vergleich zu anderen Unternehmen sehr hoch.
4. ROI und Zeitersparnis: Trotz hoher Provision ist es gut investiertes Geld, da RC Enet sehr viel Zeit gespart hat (durch weniger Sichtung von Profilen, weniger unnötige Gespräche – Reduzierung der "EDA-Kosten").
5. Schnelle Besetzung: RC lag bei einer Besetzung mit 18 bis 22 Tagen unter dem eigenen Schnitt von Enet.
6. Partnerschaftliche Zusammenarbeit: Die Zusammenarbeit basiert auf Augenhöhe und wird als langfristige, gute Zusammenarbeit fortgesetzt.
